Analisis Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) di Kelurahan Klampok Kota Blitar

Gideon Setyo Budiwitjaksono; Rima Anggun Aprilya; Sintha Dayu Aringgani; Devi Istyalita; Wakhidatul Ummah; Moch. Rizky Ramadhan

doi:10.59024/jumek.v1i3.110

Authors

Gideon Setyo Budiwitjaksono Akuntansi, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Rima Anggun Aprilya Ekonomi Pembangunan, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Sintha Dayu Aringgani Agroteknologi, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Devi Istyalita Agribisnis, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Wakhidatul Ummah Administrasi Publik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Moch. Rizky Ramadhan Administrasi Bisnis, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur

DOI:

https://doi.org/10.59024/jumek.v1i3.110

Keywords:

Development Strategy, MSME, MSME Empowerment, MSME Problems

Abstract

Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Klampok City, in running their business, handle problems related to almost all assets, both raw materials, finance, advertising, work, innovation and also the views of the management. The data checking procedure used is a separate inspection method because the information obtained is subjective, namely by distributing opinion polls using a real scale. The factor that creates this problem is largely due to the low level of training and education in business that business entertainment executives have. Most financial experts feel that they have sufficient business knowledge and skills, so they are not too eager to add their business information, especially if they need to pay cash to get this information. The problem of capital is a well-known one that almost all types of businesses face. The problems of MSMEs in Klampok District inspired researchers to develop solutions starting from NIB, product branding with improved packaging and logos or brands, business analysis with business plans, online bookkeeping system assistance, and product digitization with a more modern online marketing system. way to increase sales.

References

Anggraini, T. (2020). Analisis Kinerja Birokrasi di Pemerintah Daerah Kabupaten Musi Banyuasin (Studi Kasus: Relokasi Pasar Rakyat oleh Dinas Koperasi, UMKM, dan Pengelolaan Pasar Tahun 2016). Jurnal Wacana Kinerja, 101-118.

Arifin, S. R., & Haryanto, R. (2021). Peran manajemen sumber daya manusia (msdm) melalui usaha mikro kecil dan menengah (umkm) untuk penguatan ekonomi. Kinerja, 425-430.

Budiwitjaksono, G. S., Rachmawan, A. S., Yulianti, A. K., Putri, D. A., Putra, F. D., Arhofa, G. A., . . . Rukmana, S. (2022). Pengembangan Pemasaran Online Melalui Digital Marketing Dalam Meningkatkan Kewirausahaan UMKM Di Kelurahan Bongkaran. Jurnal Abdimas Patikala, 332-341.

Fadhila, M. (2019). Penegakan hukum persaingan usaha tidak sehat oleh Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) dalam kerangka ekstrateritorial. Jurnal Wawasan Yuridika, 55-27.

Faiza, N., & K, A. (2021). Interaksi Teknologi dan Tenaga Kerja: PeranTeknologi pada Daya Saing Produk (Studi KasusSentra Usaha Kecil dan Menengah Bordir BangilPasuruan). Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, dan Entrepreneurship, 181-195.

Fathunnisa, N., & Shayputra, A. (2023). ANALISIS PERKEMBANGAN USAHA MIKRO KECILMENENGAH UNTUK MENINGKATKANPERTUMBUHAN EKONOMI (STUDI KASUS: DESA EMPLASMEN KWALA MENCIRIM, KECAMATAN SEI BINGAI). In INTERNATIONAL SEMINAR ON ISLAMIC STUDIES, 305-312.

Hardilawati, W. L. (2020). Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi & Ekonomika, 89-98.

Hendrawan, A., K, F., & Sucahyawati, H. (2019). Dimensi Kreativitas dan Pengembangan UsahaMikro Kecil dan Menengah (UMKM). Jurnal HUMMANSI (Humaniora, Manajemen, Akuntansi).

Hudiyono, R. F., & S, D. (2022). ANALISIS PROGRAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) OLEH PT LIMA PONDASI BERSAMA. Jurnal Administrasi Bisnis Terapan (JABT), 1.

Ilmi, M. N., & Metandi, F. (2020). PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PRODUKSI DAN PENJUALAN PADA UMKM BAKPIA (STUDI KASUS AA BAKERY). Jurnal Sains Terapan Teknologi Informasi.

Mahalizikri, I. F. (2019). MEMBANGUN DAN MENGEMBANGKAN SERTA MENINGKATKAN UMKM DI DESA TENGGAYUN. Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita.

Muheramtohadi, S. (2017). Peran Lembaga Keuangan Syariah dalam PemberdayaanUMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 65-77.

Muljanto, M. A. (2020). Pencatatan dan Pembukuan Via Aplikasi Akuntansi UMKM di Sidoarjo. Jurnal Ilmiah Pangabdhi, 40-43.

Prananingtyas, P. (2014). ASOSIASI USAHA DALAM TINJAUAN HUKUM PERSAINGAN INDONESIA. Masalah-Masalah Hukum, 607-614.

Putri, E. H. (2017). EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PROGRAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DI KOTA SAMARINDA (STUDI PADA DINAS KOPERASI DAN UMKM KOTA SAMARINDA). eJournal Administrasi Negara.

Suci, Y. R. (2017). Perkembangan UMKM (Usaha mikro kecil dan menengah) di Indonesia. jurnal ilmiah cano ekonomos, 51-58.

Suyadi, Syahdanur, & Suryani, S. (2018). Analisis Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Bengkalis-Riau. Jurnal Ekonomi KIAT.

Suyatna, H. (2010). Reorientasi Kebijakan UMKM di Era Asia China Free Trade Area (ACFTA). Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 324-350.

ZAHRA, S. (2022). “DEFENISI, KRITERIA DAN KONSEP UMKM”.