Pengaruh Disiplin Kerja Dan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) ULP Rantepao

Ela Marcelina; Dian Tangkeallo; Helba Rundupadang

doi:10.59024/semnas.v2i1.206

Authors

Ela Marcelina Universitas Kristen Indonesia Toraja
Dian Tangkeallo Universitas Kristen Indonesia Toraja
Helba Rundupadang Universitas Kristen Indonesia Toraja

DOI:

https://doi.org/10.59024/semnas.v2i1.206

Keywords:

Work Discipline, Organizational Citizenship Behavior (OCB), Employee Performance

Abstract

Research shows that Work Discipline and Organizational Citizenship Behavior (OCB) together have a positive and significant effect on employee performance. By testing the coefficient of determination, the R-Square value is 0.402 or 40.2%. Which means that the influence of the Work Discipline (X1) and Organizational Citizenship Behavior (OCB) (X2) variables on the dependent variable Employee Performance (Y) is 40.2% and the remaining 59.8% is influenced by other variables outside the regression or other factors not examined in this study. Partially, the work discipline variable has a significant influence on employee performance with a t-test value of 3.400 > 1.998 ttable. Partially the results of the Organizational Citizenship Behavior (OCB) variable have a significant influence on Employee Performance with a t-count of 3.008 > 1.998 t-table. Meanwhile, based on the results of the simultaneous test obtained from this study on the variables of Work Discipline and Organizational Citizenship Behavior (OCB) it has been obtained that the calculated F value is 20.850 > 3.15 F table and sig 0.000 <0.05.

References

Debianty P Amping, Adriana M Marampa, R. G. T. (2023). PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN KEPUASAN KERJA TERHDAP KINERJA PEGAWAI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DI TORAJA. Prosiding Seminar Nasional Manajemen Dan Ekonom, 10(2), 104–111.

Edy sutrisno,Singodimenjo. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta, Kencana.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23. .Semarang: BPFE Universitas Diponegoro.

Ghozali, I. (2018). Analisis Multivariate Program IBM SPSS.

Ghozali,Imam. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS. Yogyakarta: Universitas Diponegoro.Semarang:BPFE Universitas Diponegoro.

Hasibuan. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.,.

Hasibuan, Malayu S.P. (2012). . Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta.

Hasibuan, Malayu S.P. (2015). Sumber daya Manusia. Jakarta Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Ibnu sayiddi. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT PLN Wilayah Sulselbar.

Katiandagho, C. S. (2014). Pengaruh Disiplin Kerja, Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. l. 2 No.3., 1592-1602.

Kimbal, F. F. M., Sendow, G. M., & Adare, D. J. (2015). Beban Kerja, Organizational Citizenship Behavior, Dan Keterlibatan Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado.

Kumalasari, C. M., Suprayitno, S., Suprayitno, S., Lamidi, L., & Lamidi, L. (2020). Pengaruh Pengembangan Karier, Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln (Persero) Up3 Surakarta. Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 20(2). Https://Doi.Org/10.33061/Jeku.V20i2.4311

Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. (2016). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung PT Remaja Rosdakarya.

Mangkuprawira, Sjafri. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Ghalia Indonesia.

Mariman. (2014). peran Organizational Citizenship Behavior (OCB) dalam peningkatan kinerja indvidu di sektor publik: Sebuah analisis teoritis dan empiris. Jurnal Borneo Administrator, 10 (1) ; 10–30.

Permatasari, D. V. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behaviour dan Komitmen Organisasi melalui Kepuasan Kerja Pegawai PT. Bank Panin, Tbk Banjarbaru. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan, 6(1), 281–290.

Prasmana, T. (2021). Pengaruh Pelatihan, Motivasi, Dan Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Terhadap Kinerja Pegawai Di Pt. Pln (Persero) Up2d Jawa Timur.

Rivai, Veithza, Sagala, & Ella Jauvani. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari Teori ke Praktek. Jakarta. PT. Raja Grafindo.

Robbins. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Bumi Aksara.

S. P., S. (2016). Sumber Daya Manusia . Bumi Aksara.

Sastrohadiwiryo,B, Siswanto. (2013a). Manajemen Tenaga Kerja. Sinar Baru. Bandung.

Siangian, S. P. (2018). Sumber Daya Manusia . Bumi Aksara.

Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuanttatif dan R&D. Bandung Alfabeta.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Dan R&B. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Da R&D. Bandung: Alfabeta CV.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:Alfabet.

Sugiyono. (2018b). Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif Dan R& D. Yogyakarta: ALFABETA.

Sumaki, W. J., Taroreh, R. N., & Soepeno, D. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. 15(05).

Widyanto, R, Lau J.S, Kartika E.W. (2013c). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Melalui Komitmen Organisasional Karyawan Cleaning Service di ISS. Surabaya. Student Journal Petra.

Zam, N. Z. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) ULP Panakkukang Makassar Selatan.